12月24日，东方控股集团2024年工作总结表彰会在伊金霍洛旗大剧院隆重召开。东方控股集团创始人丁新民，董事长丁鼎，党委书记、总裁孙新华，各级管理人员和员工代表，受表彰人员，东方母亲代表，退休员工代表，特邀嘉宾以及关注东方事业发展的社会人士、员工家属参加了大会。会议由东方控股集团董事、副总裁补乐主持。

大会在雄壮的国歌声中开始。

会上，孙新华总裁代表董事会作了《稳中求变 变中求进 扎实推动企业高质量发展》的报告，对2024年的工作进行了全面总结，对2025年的工作提出要求和展望。

孙新华总裁在报告中说，2024年，是困难重重、任务艰巨的一年，也是同舟共济、攻坚克难的一年。面对复杂严峻的宏观经济形势和持续加大的经济下行压力，全体东方人没有气馁、没有退缩、更没有放弃，而是在激烈的市场浪潮中牢牢锚定目标，紧盯市场动向，凭借深厚的专业素养、灵活多变的策略以及团结一心的协作力量，无畏无惧地展开攻坚行动，在荆棘满布的征途上踏出坚实奋进的步伐，在路桥建设、公路经营、消费投资、房地产开发、公司治理、党建工作等方面取得了较好的成绩。这些成绩来之不易，是各级管理人员和广大员工辛勤付出、顽强拼搏的成果。

报告指出，成功的经验告诉我们，在今后的工作中，必须始终坚持企业办企宗旨；必须始终坚持转型发展战略；必须始终坚持诚信经营原则；必须始终坚持人才强企方针；必须始终坚持党的统率地位。实践证明，这“五个必须”是企业持续高质量发展、战胜困难的法宝。在回顾成绩、总结经验的同时，我们也必须保持清醒的头脑，认清存在的不足和问题。

报告指出，展望2025年机遇与挑战并存。各业务单位要主动寻求市场，各管理中心应持续深耕管理工作，投资领域要继续做好风险评估，继续将万达二期、斓郡三期、蒙古风情园以及包府公路改扩建等项目列为重点工作。全体领导班子要从长远的眼光看待当前存在的困难和问题，不能盲目悲观，更不能止步不前。广大员工也要正视困难，踏踏实实做好本职工作，提升专业素养，拓展工作思路，创新工作方法。

为表彰先进、树立标杆、激励创新，大会对2024年度在业绩增长、实干奉献、创新进取以及企业文化传承等方面表现突出的优秀团队和个人进行了表彰。财务管理中心等7个最美奋斗团队、赵婷等45名最美奋斗者、公路经营管理中心和东方路桥总工办2个创新发展奖、东信公司东杨工区1个“苏雅拉”企业文化奖（集体）、任玉飞和撖鑫2名“苏雅拉”企业文化奖（个人）依次上台领奖，集团领导为受表彰人员颁奖。

会议最后，丁鼎董事长发表了题为《提升认知 拥抱变化 成就未来》的讲话。丁鼎董事长说，2024年，面对错综复杂的市场经济形势，平凡的我们经历了太多不平凡，我们顶住压力、克服困难、倾情奉献，取得了新成绩、积累了新经验、干出了新高度。呼和浩特赛罕区万达广场的收购、麦当劳餐厅实现12个盟市全覆盖、东胜区万达广场二期项目进入收尾阶段、迹外•芃民宿酒店的建成运营、准旗魏家峁村至双敖包村通村公路项目竣工通车。成绩的取得，离不开每一位东方人的辛勤付出，在此，我代表集团管理层，向所有辛勤付出、不懈努力的东方人表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意！

丁鼎董事长从发展动力、市场空间、政策支撑三方面分析了2025年国内经济发展形势。

丁鼎董事长指出，要透过现象看本质。认知和心态会影响一个人的生命状态，生活的好坏，往往取决于对当下正在做的事情所拥有的认知，你特别想做某件事或达成某个愿望时，好的认知就会化作内在的驱动力，推着你不断靠近目标。

丁鼎董事长强调，在这个快速发展的时代，拥有正确的认知意识和能力显得格外重要。认知直接影响着我们对世界的看法、对自我的认知以及对未来的规划和决策。每一次认知的更新都是我们进步的标志，是我们拥抱新思维、跨越困境的关键。如何提升我们的认知？一是需要保持对世界的好奇心；二是需要不断反思和总结；三是在多元化的社会中，拥有开放的心态能够帮助我们更好地理解他人，增进沟通与合作，通过接触不同的文化和思想，我们可以丰富自己的认知体系，提升认知力的广度和深度。为什么我总要说，要么看世界、要么去读书，因为不管是看世界，还是读书，最终都能提升自己的认知能力。

丁鼎董事长强调，我们在发展的过程中，要聚精会神谋发展。这归根结底还是要脚踏实地、尊重规律、扎扎实实地去做事，心无旁骛地做主业，要着重抓好核心业务、核心市场、核心客户这三个方面的核心工作。我们必须有清晰、稳定的业务，并通过长期打磨突出自己的核心业务，突出主业。我们必须根据行业特性和自身优势，理智地选择市场，必须清楚核心市场在哪里，核心利润主要来自哪里，并有针对性地加大市场投入，以获得最大回报。我们企业经营必须培养一批忠诚的核心客户，并持续为客户创造价值。